为何五金行业实施ERP的成功率不高

提问时间:2016-09-30
提问者: 阎振中
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深圳市企助软件服务有限公司,专注于五金行业ERP系统的研发、销售、实施服务。 目前国内制造行业成功应用ERP系统的企业并不多,尤其是五金、塑胶等行业普遍存在的如下共同特征,造成了该行业管理上的难度增加。 一、五金、塑胶等行业的共同特性 原因一:产品和物料种类繁多,同一物料有可能要按不同规格应用于不同的产品中。工序非常多,某些产品甚至要经过几百道工序才能完成,如:压铸、冲压、铸造、车削、搓牙、退磁、蚀刻、电镀、热处理、钝化、打包装等。因此,工艺路线、工序转交及产能核算等基础数据量非常大,成本、人员工资、生产排期是管理上的一大难题。 原因二:BOM结构不固定,同一产品可能有上百种组成方式,如同一产品有不同颜色、不同款式的花纹、不同款式的配件相互配套组合而成,并且还要根据客户需求随时调整,即要保证BOM的结构清晰,又要保证可灵活调整而不混乱,这种复杂的组合方式给实施ERP带来很大的挑战,而市面上通用行业的ERP无法做到这么精细的管理。 原因三:委外加工在五金行业是非常普遍的,因传统的手工管理方式难以管控委外加工的进度及损耗,通常一到委外加工时,生产节奏被打乱,无法按期交货的情况屡见不鲜。 原因四:每款商品生产所需的物料类别多种多样,难以准确计算和控制所需物料的数量及损耗,所需物料数量无法与仓库库存匹配,物料难做到定位存放。因此, 企业很难做到按需采购,很难降低库存。 原因五:成品、半成品种类非常多,工序复杂的情况下,仓库和车间脱节,出库和入库数量难以核对,仓库盘点工作量大,每盘点一次要动用很多的人力物力,人工成本难以控制。 原因六:五金行业从业人员素质普遍较低,技术工种类别多,部分人员对电脑操作不熟悉,在使用ERP系统时,如ERP系统过于复杂,则难以掌握操作方法。 原因七:如果是塑胶行业,则注塑排产很难做到标准化、自动化。由于受模具参数,机台设备、换模时间等等影响,管理基础比较差的企业很难做到自动化、标准化的排产,大部分企业还处于完全靠人为经验进行生产管理的水平,排产与生产控制所需要的基础数据很不健全。 原因八:如有多公司、多工厂、多事业部的,各公司之间难以统一管理,库存、订单无法共享、成本核算难度增加。 二、企助五金、塑胶行业ERP系统解决方案 企助ERP软件专门针对以上五金、塑胶等行业特性提供全方位的解决方案,帮助企业解决管理难题,提高生产力,企助ERP具备以下优势。 特点一、功能齐全:系统涵盖从工程、销售、物料、采购、仓库、生产、模具、财务、委外、品质、人事等模块。尤其针对五金行业的特性,对生产管理进行细化,解决市面上通用行业ERP无法解决的难题。 特点二、BOM结构灵活应用:BOM结构可以在开始建立完整的BOM清单,同时也支持后期根据客户要求直接在销售订单中修改,自由组合。 特点三、操作简单:(1)只有工程部分需要手工操作的内容相对多一些,当工程部分的物料信息、BOM资料、生产工艺建立完整,就可以下销售订单和做生产计划,之后会自动产生采购申请和生产指令单,后续采购和生产无需再次录入相关数据,采购只需直接获取采购申请进行买料,生产直接获取指令单进行工序报工,减少再次录入的次数,提高工作效率。(2)委外加工工序自动转交,方便快捷。当工序中设置了“委外”后,上一工序完成后自动会转交到委外加工工序。委外加工工序完成后,自动转交回到自制工序。 特点四、合同评审:根据订单交期评审该订单在哪个车间生产,生产多少,何时齐料,何时完工,是否外购,工程是否完成BOM设计等。 特点五、物料需求计划(MRP):根据合同评审后的销售订单做需求计划自动核算是否欠料以及生产加工指令单,即自动产生采购申请和生产加工单,在生产加工单中针对每个工序设定对应车间的开始加工和预计完工时间,当生产完工后系统会自动带出实际完工时间并自动得出该加工进度是否可脱期,并在生产日报表中可以详查进度情况。 特点六、价格管理:根据公司实际情况可以为客户做打样或者报价管理,系统可实现客户产品和供应商价格管理,实现新旧单价管理。 特点七、委外加工:如果有外发加工的工序系统会根据生产工序进度自动转交到外发加工部门或供应商,系统能够帮您实现从外发供货商选择、外发单价、外发加工的种类、进度跟进、应付加工费用、质量检查、成品入库的全程管理。可以及时跟进到多工厂外发的进度。 特点八、车间工序报工:车间工序转交后系统会自动计算出每张生产任务单的工序是谁做的以及每个机台、每个员工、良品数量、报废数量、重量、是否返工等,系统可同时自动计算出每个人员或车间的计时和计件工资,让您的车间机台效率、员工效率核算变得更加准确。 特点九、支持条码管理:从采购入库到每个生产车间的工序转交以及车间报工、仓库发料等,均可直接使用条码枪扫描,减少人为手工操作的失误以及人工录入的次数,从而提高工作效率。支持标签打印,可以在系统中直接根据出货单打印出货标签以及条码标识。 特点十、预警提醒功能:当库存不足、生产进度延期等,系统会进行预警提示。 特点十一、仓库管理:货仓物料可实现多单位运算,货仓人员进出有据,严格控制出库入库数量,保证仓库里面有足够的安全仓存来保证生产的正常运行。 特点十二、强大的应收应付统计管理:根据系统单据统计应收账款和应付账款。可以处理预收款和预付账款。自动核销账款、随时可以掌握公司财务收支情况。成本核算:标准的成本核算模式、随时掌握公司利润和成本情况。记账管理,供财务人员登记公司每日进出账数据。 特点十三、支持多公司、多办事处、多工厂管理:各分公司做到货、料同时使用,可互查库存、收付款等,同时能做到分公司或各部门之间独立核算。 特点十四、报表功能强大:可查询各种订单报表、仓库库存各类报表、财务等报表。同时可以根据各公司需要调整报表格式及统计方式。 联系人:赖小姐 电话:13530850163 QQ:359992083
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说得也有道理,有部分管理者和下面的员工对ERP本身认识也比较浅,在实施ERP的过程中,低估ERP的作用和实施难度,实际上选ERP,是三分系统七分实施。深圳市企助软件服务有限公司的顾问在实施方面还是积累了相当丰富的经验,值得信赖。 赖小姐 13530850163
2016-10-05 05:10 本答案得分:3 0
阎振中 专家
国内制造行业成功应用ERP系统的企业并不多,尤其是五金行业普遍存在的如下共同特征,造成了该行业管理上的难度增加。我认为主要是一些规模不大,企业文化比较薄弱的小企业存在这种情况。上海底特精密紧固件有限公司在十年前开始应用ERP系统,管理规范;而且ERP系统是自己公司开发、应用、调整的;管理效果特别显著。
2016-10-03 04:10 本答案得分:3 0
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