以产教融合赋能技能人才高地 彰显紧固件行业担当——江西哈迪威实业有限公司

　　编者按

　　江西省工商联自2019年起每年编制发布《江西民营企业社会责任报告》，深入挖掘企业履行社会责任的生动实践，选取在履行社会责任方面具有特色、社会责任表现优异、履责实践具有典型性的民营企业作为优秀案例，为广大民营企业履行社会责任发挥示范引领作用。省工商联特别推出“社会责任”栏目，展现民营企业履行社会责任的优秀案例。

　　摘要:作为国内紧固件制造领域的领军企业之一，江西哈迪威实业有限公司以产教融合为核心抓手，主动履行民营企业社会责任，构建“校企共育、设备共享、岗位贯通、稳岗育人”的创新技能人才培养体系。通过捐赠300余万元专业设备、与寸金职校共建特色专班，打造“招聘—稳定—培训—上岗”闭环模式，培训考核通过率达95%，员工留任率提升30%，上岗时间缩短50%。企业累计吸纳贫困劳动力56人，投入公益及扶贫资金30余万元，成为区域产教融合与就业促进的示范标杆。

　　关键词：产教融合、技能人才培养、稳岗就业、校企合作、公益帮扶

　　一、企业简介

　　江西哈迪威实业有限公司成立于2015年，位于江西省上饶市鄱阳县，是一家集设计、制造、销售、服务为一体的专业生产高强度紧固件企业，主要产品包括螺栓、螺母、精线、牙条、弹垫等，是国内规模较大的紧固件生产制造商之一。公司占地660余亩，拥有线材前处理线5条、球化炉10台、拉丝机80台等先进生产设备，以及50000个库位的智能立体库，人员规模626人。公司通过了IATF16949:2015汽车行业质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系等认证，稳居全省第一、全国前三，是江西省专精特新中小企业、江西省智能制造标杆企业，入选国家工信部2023年5G工厂名录，2024年荣获第一届“鄱阳县质量奖”。企业始终将人才视为第一资源，积极探索产教融合新路径，切实履行民营企业社会责任。

　　二、主要做法

　　（一）调研先行，精准锚定人才缺口

　　调研是“先手棋”。公司高度重视产教融合的前期对接。2024年3月，董事长季联敏亲自带队，组织生产、人资、技术等部门负责人赴寸金职校进行实地考察，深入实训车间、理论课堂，细致查阅课程设置与人才培养方案。通过为期一周的深度互动，双方共同明确合作方向：以“特色专班”为载体，开展订单式人才培养，重点解决质量检测、冷镦操作等关键岗位的技能人才缺口，为后续合作奠定坚实基础。

　　（二）模式创新，打造稳岗育人闭环

　　模式是“压舱石”。针对紧固件行业普遍存在的“新员工适应慢、流失率高、培养周期长”等痛点，哈迪威与寸金职校共同设计了“先招聘再培训、稳岗育人并重”的新型合作模式。新员工入职后先安排至基础岗位见习1-2个月，期间发放基本工资并购买社会保险，使其逐步适应企业环境与文化；待人员适应企业环境、稳定性达标后，再分批选派至寸金职校接受系统性专业技能培训。这一闭环有效破解了“招工难、留人难”问题。

　　（三）设备共享，将车间搬进课堂

　　设备是“硬支撑”。2024年6月，哈迪威向寸金职校捐赠三台专业级冷镦相关设备（含多工位冷镦机、送料机及配套检测仪器等），均为企业正在使用的先进型号，总价值约300万元。这些设备极大地提升了学校实训硬件水平，使学生能在真实生产环境中操作练习。公司还定期安排技术骨干赴学校开展设备维护指导与实操教学，协助教师更新实训内容，确保教学与生产实际不脱节，真正实现“将车间搬进课堂”。

　　（四）闭环评估，持续优化培养质量

　　机制是“助推器”。每期培训结束后，由企业人资部门、生产技术部门与学校共同对学员进行考核，内容涵盖理论测试、实操评价和岗位适应性评估。通过考核的学员直接进入企业相应岗位工作，未通过者安排继续培训或调整就业方向，形成“培养—考核—上岗—优化”的良性循环。企业还与学校共同跟踪已就业学员的职业发展，定期收集反馈，用于持续优化培训内容和合作模式。

　　三、主要成效

　　（一）人才队伍显著优化，用工难题有效破解

　　通过与寸金职校的深度合作，哈迪威有效缓解了“招工难、留人难”问题。截至2024年12月，企业共选派四批合计86名新入职学徒参与培训，培训后考核通过率达95%，最终留任员工78人，留任率较2023年同期提高30个百分点。这些员工在质量检测、冷镦操作、设备维护等关键岗位上岗时间平均缩短50%，因人员流动导致的产线停工时间同比下降40%，直接提升了生产效率和产品质量一致性。

　　（二）产教融合模式获广泛认可，示范效应显著

　　哈迪威与寸金职校的合作得到了政府、行业组织及其他企业的广泛关注。2024年9月，该案例被上饶市工商联作为产教融合典型案例推送至省级交流平台；同年10月，省教育厅组织的“校企合作促就业”调研活动中，哈迪威作为代表企业介绍经验，其“招聘—稳定—培训—上岗”闭环模式被多家职业院校借鉴引用。已有省内外6家企业先后联系公司，希望参考其合作框架开展类似项目，显示出较强的模式示范性和推广价值。

　　（三）企业品牌形象提升，荣获多项荣誉

　　2024年4月，公司获颁“上饶市五一劳动奖状”；2024年5月，冷镦车间被授予“江西省工人先锋号”称号。在同年的鄱阳县优秀企业评选中，哈迪威因在产教融合、就业促进方面的突出贡献，被评为“鄱阳县优秀企业”。这些荣誉不仅提升了企业的品牌形象，也增强了其在行业和社会中的公信力与影响力。

　　（四）社会责任扎实履行，区域共建成果丰硕

　　2024年度，企业共吸纳贫困家庭劳动力56人，参与培训并实现稳定就业；全年投入公益赞助及扶贫资金累计30余万元，用于支持地方教育、乡村振兴及困难职工帮扶。公司还面向本地职业院校开放参观交流，接待师生实习实践200余人次，为区域技能生态构建作出了积极贡献。通过扎实的产教融合实践，哈迪威不仅解决了自身人才需求，提高了生产效益，更实现了企业成长与社会发展的双赢。

　　（来源：江西省工商联社会服务处）