陈海平：金融海啸下标准件行业大势与应对——“排除危抓住机”专题之专家篇（八）

　　中国的标准件行业收到金融海啸的巨大冲击，外来订单的大幅减少、原材料价格的大幅波动、劳动力成本的增加，造成不少标准件企业的倒闭、停产、半停产，标准件产量大幅下滑。

　　在金融海啸冲击下，势必引发标准件行业重新洗牌，有一些劣势企业必然退出市场，而较为优势的企业必须进行宜昌艰苦的自救行动。标准件企业要想突围，就必须更新发展理念，在行为模式和价值理念作一次全面更新，在实施企业的经营行为中努力做到让社会和市场的认同。

　　挑战与机遇并存、压力与希望同在，为了应对金融海啸的冲击，最近中国政府已经开始通过降息、减税、放开紧缩政策的刹车、部分行业出口退税率有所回升、为拉动内需，鼓励企业发展，购买固定资产（设备）可以退税等等。这是标准件行业化“危机”为

　　“机遇”，应对经济“寒冬”的好时机。危机，是威胁，更是机遇。

　　面对金融海啸的冲击，对标准件企业自身而言，如果是弱者，就会听其自然，继续停留在原有水平，任危机冲走机遇；如果是强者，就会主动顺应政策要求和发展趋势，通过经济危机转型升级、自我提升，把“危机”作为垫脚石向更高一层发展。

　　如果企业要生存，就要做强者，就要做强做大做精，打造企业的知名品牌，扩大影响力，着力推进自主创新，正所谓逆水行舟，不进则退。

　　山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村

　　企业的驱动力主要还是掌握在自己手中，标准件市场日益激烈的竞争环境下，如何寻找新的利润点，企业的对策有以下几点：

　　一、 坚持诚信经营

　　人无信不立，商无信不盛，国无信不兴，诚信守约自古就是中华民族的优良传统。市场经济同时也是信用经济，良好的信用环境，是促进市场经济健康发展的重要基础。企业要有“诚信创业，诚信兴业”的经营理念，把诚信作为企业的生命线，发展的源动力，把诚信守约作为企业文化的重要组成部分，植根于每一员工的勤恳工作中。

　　二、 改善产品结构，提高产品档次

　　如果企业不甘心继续成为低技术、低附加值产品的生产场所，企业就必须逆境革新，重点发展10.9级以上高强度标准件及各类非标异型件。“标准件”企业要走多元化道路，即以“标准件”为基础，同时开发“非标件”市场，目前劳动力成本增高的情况下，可考虑用多工位、多功能设备取代“仪表车床”落后的加工工艺。

　　三、 加强自主品牌的建立

　　标准件企业必须扎扎实实打好基础，千万不要为了当前的小利而搞冒牌货，要不断提升企业的研发能力和市场营销能力，品牌是企业综合实力的体现。要把产品做到精益求精，建立起自己的品牌，这样企业才能得到市场的广泛认可。

　　四、 实行内部挖潜，加强内部管理

　　提高生产的自动化程度，质量方面从技术入手，严控制程、物控终检和质量管理体系。要求每一位员工：没有不可抗拒的因素，必须按时、按质、按量完成任务。

　　五、 扩大国内市场

　　现时中国政府正在大力拉动内需，以铁道建设、交通建设、房地产建设等为主导投资，从而牵动几十个行业的兴起，其中标准件行业将会受益不少。膨胀的内需市场已成为拉动标准件行业发展的动力，标准件企业应该顺势而为。

　　总的来讲，标准件企业要做强、做大，就必须由价格优势向品牌优势，技术优势发展，不断增加中、高档次和技术含量高的产品、产量，从而提高经济效益，才是出路。
　　
　　作者：陈海平　广东省五金机电商会副会长
　　　　　　　　　佛山市南海里水合兴机器厂总经理
　　　　　　　　　金蜘蛛紧固件网顾问专家
　　
　　金蜘蛛《紧固件》季刊编辑部专题报道