质量等于利润――金蜘蛛第66期培研会之“紧固件质量管理”

　　“质量等于利润”，美国著名管理学家汤姆•彼得斯直截了当地道出了质量对企业发展的重要性，如同企业的生命来源。同样地，美国著名质量管理专家朱兰博士也曾提到：“提高经济效益的巨大潜力隐藏在产品的质量中。”可见，产品的质量对于企业的经营效益尤为重要。

　　在紧固件行业亦如此。一方面，紧固件企业因在产品交付过程中存在的质量问题而遭到客巨额索赔，损失惨重，导致企业利润严重流失。另一方面，中国紧固件产业目前利润低、高技术含量低、附加值低，低价格竞争尤为严重，大部分企业仍处于全球生产价值链的低端位置，未来随着制造成本（包括用工成本）的不断上涨，紧固件企业的利润将会被进一步挤压；而提高企业利润的有效途径便是提高产品质量，增加产品附加值，实现升级转型。

　　据金蜘蛛培训中心经理傅岚介绍，2012年众多紧固件企业都把今年的重点放在品质上，不少紧固件企业负责人向其咨询质量管理方面的课程，纷纷提早报名参加，再次引爆了金蜘蛛的培训热潮。

　　2012年2月24日，一场以“紧固件质量管理”为主题的培训研讨会在金蜘蛛培训中心如期上演，旨在帮助中国紧固件企业在新的一年里成功走上转型之路，提高企业经营效益，获取更多利润。


　　本次培训研讨会的主讲老师是紧固件质量管控专家唐勇。唐工现就职于美国ITW集团下属艾达汽车紧固件（上海）有限公司，长期从事汽车紧固件产品开发工作，对金属材料在紧固件行业的应用、紧固件工艺流程熟悉；长期从事产品成本核算，掌握产品报价以及价格分析，对热处理工艺以及性能检测有深度研究。对非标准紧固件开发有深入研究，对新材料、新工艺、新技术开发运用有一定经验，擅长对紧固件质量控制和管理，对TS体系在企业实际运用有深刻的认识。


　　课上唐工不仅对紧固件生产流程各个主要工序质量控制要点进行分析，把材料、工艺、设备等相关因素串联起来；还通过对一些典型的案例分析工序质量控制特点，将质量体系要求贯穿到分析中。而对于学员们带来的各种疑问，唐工结合自身的经验和一系列的典型案例，均逐一进行了解答。

　　讲到重点有启发之处，大家纷纷做起课堂笔记，即使到了课间休息时间，学员们也如饥似渴地围绕在唐工周围提问。金蜘蛛记者采访了参与本次课程的部分学员，大家一致反馈唐工经验丰富，此次培训对质量管理很有实用价值，对日后的工作大有裨益。