我们的希冀：晋升成龙 自在遨游——访嘉兴晋龙标准件有限公司

　　不论是之前的“双龙”，还是现在的“晋龙”，嘉兴晋龙标准件有限公司，这家成立于1995年的紧固件生产公司始终对“龙”情有独钟。而用公司总经理肖先生的话来说就是——“相信‘龙’是民族的，‘龙’是世界的！”龙，一直是中华民族精神的象征，它大气磅礴，傲视于世界之林，而嘉兴晋龙标准件有限公司自龙的品牌诞生以后，更是一直以极强的企业责任感，以对社会的责任感、对客户的责任感、对员工的责任感不断地追求更好的发展，实践着龙之精神。

　　而怎样让“晋龙”的品牌得到客户的认可和信赖，则是公司一直在努力探索的问题。多年的成熟发展让晋龙找到了那条康庄大道：必须坚持面向市场、面向客户；必须坚持自足自己，突出特色。

　　抓产品质量，创晋龙品牌

　　拿什么才能获得客户的支持，拿什么才能获得市场的青睐？晋龙的标准是：企业想发展，必须以过硬的产品面向市场和客户。

　　产品质量是企业的生命。企业想发展，产品质量必须过硬，企业想创名牌，必须闯过质量关，坚定不移地抓好制度建设、全员管理、工序控制三项基础工作。

　　抓制度建设。良好制度的建立是质量管理的基础工作，是保障产品质量的重要手段。所以，根据《产品质量法》、产品国际标准和国家标准，建立健全产品质量管理制度、内控标准和控制程序，以规范性、强制性的措施保障管理的规范是晋龙一直在强调的部分。

　　抓全员管理，保证人人参与。产品要经过多到工序、多个环节、众多职工共同努力才能完成，任何一个环节薄弱都很难生产出优质产品，而人是产品质量的缔造者。所以，紧抓全员的质量意识和技术技能成为了晋龙的工作重点。

　　抓工序控制，确保质量过硬。任何产品的形成都不可能是一步到位的，都有一个从产品的设计、开发、原材料的选择、加工、制作到成品的生产过程。优质产品的生产过程，就是精益求精的过程，只有每道工序都严把产品质量关，做好不合格产品的预防和处置，为下道工序提供合乎标准要求的工序产品，才能确保产品质量。所以，这个理念一直在晋龙被实践着。

　　建企业文化，增强晋龙凝聚力

　　良好的品质是晋龙在竞争激烈的市场中处于不败之地的重要保证。而怎样维持这种繁盛更是一件花费精力的事情，晋龙的策略是紧抓企业文化建设不松手。近几年来，晋龙依托企业文化建设，提高了员工的工作积极性，增强企业凝聚力，促进了企业的管理、形象、服务和环境；形成了晋龙“求实、创新、团结”的企业精神；“质量第一、诚信为本”的企业宗旨；“用户至上、用心服务”的服务理念以及“创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先”的经营理念。而数年来，不断增长的客户数量，不断增长的业务数量则成为了晋龙企业文化建设成功的最好证明。

　　“穿梭中国、装点世界”之信念，保持前进之激情

　　回顾过去十几年的发展，晋龙人更愿意将今天所取得的成绩归结于公司上下一致要将晋龙品牌“穿梭中国、装点世界”的激情——遵循“努力改善五金文化”，围绕建国际知名企业，创国际知名品牌的宏伟目标，博百家所长，发挥自身优势。激情者生存，激情者发展，晋龙人凭借着这股勤于思考、勇于奋斗、善于创新的激情定能缔造出更辉煌的明天， “晋龙”定能畅快地遨游于紧固件的天空。

　　（金蜘蛛《紧固件》季刊编辑部）