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对不起,最亲爱的客户,复工后我们不得不涨价了!

  核心提示:突如其来的疫情,骤然减少的现金流,令很多企业面临生死考验。

  突如其来的疫情,骤然减少的现金流,令很多企业面临生死考验。

  疫情之下,不同的企业上演着不同的抉择。已经有企业扛不住宣布倒闭,也有企业公开喊话“贷款发工资也只能撑3个月”;也有企业老板手撕员工要求减免工资联名信,并表示:“哪怕卖房卖车也要确保员工有饭吃、有班上”。

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  清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司联合对995家中小企业进行了调查,结果显示,34%的企业只能维持1个月,33.1%的企业可以维持2个月,17.9%的企业可以维持3个月。

  吴晓波频道认为,疫情过后中小微民营企业所面临的考验才真正到来,如同下雪,大雪飘飞很冷,但最冷的时刻是雪停解冻的日子。

  时间进入三月份,在一派严防死守的绝决气氛当中,大多数工厂迎来了复工的日子。为了复工,这些企业的老板与员工付出了艰苦卓绝的努力,可谓极其艰辛。而复工后的日子,更是战战兢兢,如履薄冰,稍有差池,就是灾顶之灾。

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  然而,复工后扑面而来的,并非累积如山的订单,而是一些令人寝食难安的消息:

口罩、护目镜、消毒用品等防护成本高!
400元日薪都请不到员工了!
就连白菜、鸡蛋、猪肉也吃不起了!
出口市场受阻!
下游市场销售不景气!
现金流压力大!

  万万没想到,鼓足干劲迎来的复工却是各种成本的硬核上涨。实在是惶恐不安却又万般无奈,不出意外,包括紧固件在内的工业制成品将被迫涨价了!
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  对于那些动辄喜欢扣上“奸商”、“发国难财”的帽子,并进行全民声讨的人来说,这一波涨价或许会授人以口实。但市场是离不开法制,不相信道德的,企业如果无法转嫁上涨的成本就意味着自掘坟墓。

  因此,对于很多艰难复工的企业来说,或许他们最想说的一名话就是:对不起,最亲爱的客户们,我们不得不涨价了!

  一、防护成本:动辄数十万

  现在疫情吃紧,政府对复工企业的防护能力要求异常严格,比如深圳某街道就要求企业准备七天以上的防护物资,员工一人一个隔离间,还要对市外返深人员设置隔离区。先不说这些条件一般企业根本无法办到,即便能办到,增加的防护成本也是难以承受的。

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  举个例子,这是已经开工的上海某知名企业给员工提供的防护物资的集采成本:护目镜60元,N95口罩60元,中药480元,三种消毒液50元,一次性手套10元,共计660。该厂的大约500名员工,单单这一项的成本就增加33万元之巨。

  因为疫情防护所增加的成本是沉重的,最终也必将分摊到产品的出厂价中。

  二、人工成本:400元日薪都请不到人

  原定七定的春节长假延长了三天(1月31日、2月1日、2月2日),长假结束后又延期七天,对于这十天的工资,上海人社局表示,对于休息的职工,企业应按劳动合同约定的标准支付工资,对于承担保障等任务上班的企业职工,应作为休息日加班给予补休或按规定支付两倍工资。以200人的工厂为例,按照平均每人每天200元的工资来计算,这十天时间公司就要在没有收入的情况之下多付出40000元的人工成本。

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网络调侃的段子

  由于各地封路,很多员工回不来,企业没法开工,怎么办?一些企业不得不支付更高的薪水请一些临时工来代班,据安徽商报报道,有一家正全力保障重点医疗物资生产的企业,因员工无法就位,400元日薪都请不到人。

  另外,开了工,生产效率还是个问题,员工戴着口罩工作,身体容易疲劳,彼此交流也不方便,容易导致生产效率低下和质量事故,这些隐形成本,对企业来说也是不小的压力。

  三、风险成本:复工是以命相搏

  当然,还有一个不容忽视的成本——员工感染导致全厂隔离的风险成本。防疫部门一再强调,企业在复工期间出现疑似感染病例,全部员工隔离、诊断所产生的费用,全部由企业兜底。一旦有员工确诊,责任全在企业一方,这样的风险将被无限放大。

  即便是企业能够承担疑似感染后所产生的隔离、诊断费用,那么工厂停产的代价也无法承担。因此,我们说,现在复工的企业,是悬崖上踩钢丝,是拿命在赌明天。

  对于这些硬性上涨的成本,绝大部分需要企业来承担,至于前段时间各地方政府密集推出的助企撑企复工复产的优惠政策,有一部分难以落实,因为绝大多数厂房是私人的,减房租基本不可能的,税收只是延期上缴,并没有实质性的减少。

  在这个生死攸关的时刻,冒死复工的企业既是为了保自己的现金流,也是为了与客户一道守护着彼此赖以生存的产业链,因疫情增加的成本如果不能及时转嫁出去,企业终将覆亡!

  2020年真的太难了!愿春暖花开、疫情散去,所有的企业都能好好地活下来!

  (来源:包装地带,金蜘蛛紧固件网整理)

2020/3/9 12:06:00

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本文涉及话题: 紧固件

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