上海集优召开2021年首次总经理办公扩大会

发布时间:2021-02-05
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| 核心提示: 2020年,新冠疫情对全球经济造成了巨大影响,但上海集优国内业务在疫情防控常态化管理的基础上,全力加强市场拓展,积极努力地完成了净利润指标。本次总经理办公扩大会上,叶片、工具、轴承、紧固件四个业务板块分别回顾总结2020年工作,并提出2021年各自预算目标、经营管理举措和行动计划。
  1月22日,上海集优召开2021年首次总经理办公扩大会,会议总结了上海集优2020年度工作,讨论并确定了2021年的经营管理方针和主要措施。会议由集优副总经理陈慧主持,集优管理层全员、各控股子公司党政负责人、本部中层干部参会。


  2020年,新冠疫情对全球经济造成了巨大影响,但上海集优国内业务在疫情防控常态化管理的基础上,全力加强市场拓展,积极努力地完成了净利润指标。本次总经理办公扩大会上,叶片、工具、轴承、紧固件四个业务板块分别回顾总结2020年工作,并提出2021年各自预算目标、经营管理举措和行动计划。各业务板块负责人表示,将根据自身业务特点,对标国内外先进企业,转型发展、提升能力,力争实现业务的新增长。上海集优总经理陈学文围绕“站在新起点 再创新辉煌”进行主题讲话,从经营企业的角度,深刻剖析了商业创造价值的本质,要求以让客户、员工、股东和利益相关方满意为目标,努力打造有竞争力的产品,坚持高质量的路线,坚持研发的布局,并提出了同心同德、团结奋斗、坚持改革、开拓前进与大家共勉。


  会上,陈学文还代表管理层与各业务板块进行了经济责任书的签约,明确2021年的经营目标。


  最后,上海集优董事长周志炎在讲话中指出,全体干部职工要继续坚持以上海电气“三步走”战略为指引,努力提升管理能力和效率,促进转型升级,推动“双轮驱动”,开展业务协同,抓好机制创新,实现业绩的新增长的战略目标。周董强调,2021年要抓好五项重点工作:以客户为中心,加快市场调研的速度;以科技为导向,加大科技研发的力度;以电商为切入,加强资源整合能力;以企业愿景和有效激励,加速干部人才队伍培养;以提升管理效率,形成核心竞争力。号召集优本部要发挥管控平台的积极作用,敢闯敢干不迟疑,齐心协力再创辉煌。

  (来源:上海集优)
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